Direzione Tecnica Strategica.
Senza il Peso Fisso.
Non tutte le aziende necessitano di un CTO a tempo pieno, ma tutte hanno bisogno di decisioni tecnologiche di livello executive. Portiamo nella tua azienda l'esperienza senior necessaria per governare la tecnologia, ridurre i rischi e trasformare la visione di business in una roadmap tecnica esecutiva.
Aree di intervento
Leadership Tecnologica On-Demand
Il costo di un errore tecnologico supera spesso il costo della tecnologia stessa. Il nostro servizio di CTO-as-a-Service colma il divario tra strategia aziendale e sviluppo software, offrendo una guida imparziale e competente per Startup, PMI e Corporate.
Audit Tecnologico & Risk Assessment
Non procedere alla cieca.
Eseguiamo una radiografia completa del tuo ecosistema digitale. Analizziamo il codice, l'infrastruttura e i processi per far emergere debiti tecnici nascosti, vulnerabilità di sicurezza e colli di bottiglia che minacciano la scalabilità.
Output: Report di due diligence tecnica, mappa del debito tecnico e piano di risanamento prioritizzato.
Definizione della Roadmap di Prodotto
Dal "Cosa" al "Come".
Traduciamo gli obiettivi di business in task tecnici chiari. Costruiamo roadmap realistiche che allineano gli stakeholder, definendo milestone misurabili e risorse necessarie. Eliminiamo l'ambiguità tra management e team di sviluppo.
Output: Backlog strutturato, stime di effort e pianificazione temporale a 6-12 mesi.
Selezione Vendor e Partner
Scelte imparziali. Zero conflitti di interesse.
Ti aiutiamo a scegliere le piattaforme, i software SaaS o le agenzie di sviluppo giuste per il tuo progetto. Valutiamo le opzioni basandoci su criteri tecnici oggettivi (scalabilità, lock-in, costi nascosti), non sulle slide di vendita.
Output: Matrice comparativa, negoziazione tecnica e supporto all'onboarding.
Modalità di ingaggio
Modelli di Ingaggio Flessibili
La nostra operatività si adatta alla fase di vita della tua azienda. Nessun costo di assunzione, nessuna equity richiesta, solo competenza immediatamente attivabile.
Retainer Mensile
Supporto ContinuativoIl tuo CTO part-time. Ideale per startup in crescita o PMI che necessitano di una governance costante, partecipazione ai board meeting e supervisione del team tecnico esistente.
Impegno: 20–40 ore/mese
Intervento a Progetto
SpotFocus su un obiettivo specifico. Perfetto per preparare una Due Diligence pre-investimento, gestire una migrazione critica o strutturare un nuovo dipartimento tecnico.
Durata: 2–8 settimane con deliverable fisso
Interim CTO
TransizioneLeadership full-time temporanea. Prendiamo il timone durante fasi delicate come cambi di management, crisi tecniche o ristrutturazioni, garantendo continuità operativa.
Durata: Mandato a termine definito
Domande frequenti
Chiarezza prima della firma.
La Tua Prossima Scelta Tecnica è Cruciale
Non affidare il futuro della tua azienda al caso o a consigli non verificati. Parla con un esperto che ha già affrontato le tue sfide. In una sessione strategica gratuita di 30 minuti, valuteremo la salute del tuo comparto tecnico e identificheremo le aree di intervento prioritario.
30 minuti · Analisi Executive · Nessun vincolo